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            1. 提供專業離岸注冊服務!

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              成功案例

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              國際貿易成功案例[外貿進出口公司]

              注冊香港公司好處 >> 國際貿易成功案例 WORD格式圖標 PDF格式圖標

              合理避稅

              福州黃先生:主要從是項目工程投資竟標,因業務拓展的需要,想在內地成立一家象樣的集團公司,但是,由于幾千萬的注冊資金無法到位。而且自己所想的公司名稱也已被他人占用。后來透過朋友介紹,把集團公司成立在群島,還在、、巴哈馬、內地成立了控股子公司,成為真正的跨國集團。經過會計師的精心策劃安排,公司的稅匯豐銀行開戶流程 需要提供哪些資料【多圖】【下載】務得到合理的安排。

              進出口

              福建蘇小姐:長期從事國際進口貿易,有一次,一家化工原料供貨商就不與之簽約,一定要她委托海外中間商公司代簽合同幷開出,理由是海外中間商公司信用度高,付款及時可靠。由于這生意是長期,蘇小姐也只好在德拉瓦成立公司,在上海外資銀行開設德拉瓦公司的離岸帳戶(該帳戶具有國際貿易中的所有各種結算功能),這產地證有哪些種類,外貿公司怎么辦理產地證【多圖】【推薦】樣一來才與客戶建立了長期的良好合作關系。

              貿易結匯

              天津歐陽先生:從事國際紡織產品出口貿易,一直以來均要通過中間代理商出口,但對商業機密及結匯安全有所擔心。為圖長治久安,避免匯率差額損失,所以想注冊一家海外、自主出口、直接結匯,但前提是離岸公司不需要有繁瑣的財務申報手續。在企業專業人員的幫助下,歐陽先生群島BRIT2020年美國公司注冊全流程解析ISH VIRGIN ISLANDS( 簡稱 ),注冊成立BVI離岸公司(該公司不需要向政府提供年度財務報告),同時在北京的外資銀行開設了離岸帳戶,完全符合了歐陽先生的離岸貿易運籌計劃及要求,并有了更大程度的國際發展。

              上海李先生:長期從事石材進出口貿易,由于上海開始已經取消石材出口退稅了,貿易利潤直線下降,通過朋友了解到瑞豐企業咨詢,成功注冊了一家“XXXX石材進出口有限公司”,不但免去了出口退稅問題,而且可以將利潤最大程度的保留下來,而且接收海外貨款的速度也比以前加快很多。

              貨款結算

              深圳韋先生:一直從事電子元器件供貨給香港廠家,這些香港商家大部分在深圳、東莞、珠海等有開設工廠,香港廠家有時以支票支付貨款。韋先生一直解決不了安全又直接地收款問題。后來,韋先生在,幷在香港開立了銀行帳戶,不但解決了長期收款難的問題,還得到了客戶長期合作的信賴。

              OEM典型案例分析:品牌設計|國際品牌|服裝品牌|品牌公司

              注冊香港公司好處 >> OEM典型案例分析 WORD格式圖標 PDF格式圖標

              ——格蘭仕國際經營戰略

              在國內的家電制造、電子信息等行業,有為數不少的企業采用OEM的方式參與國際競爭,其中有為國外品牌進行貼牌生產的,也有在國外尋求生產企業為其貼牌生產。

              通常情況下,我們可以想象大型百貨公司因為其本身不具有生產制造能力,采用OEM方式是推出自己品牌的唯一選擇。那么,為什么完全具備制造能力的企業樂于采用OEM呢?或許我們可以從格蘭仕得到一些啟示。

              說到OEM,我們不能不提格蘭仕這個OEM大戶,但格蘭仕做的不是一般意義上的OEM貼牌生產,而是充分發揮和利用格蘭仕的自身優勢,與跨國公司開展全方位的合作。在合作中,跨國公司將其在海外的生產線搬到格蘭仕,格蘭仕為其生產產品。在這一過程中,格蘭仕既擴大了生產規模,還節省了生產線的投資,也更充分香港公司如何繳稅?怎么判斷自己的香港公司是否該繳稅? 發揮出了規模效應。而且,格蘭仕的產品也通過跨國公司的網絡走向了世界,出口到全球100多個國家和地區。幾年后,能與格蘭仕一爭高下的僅剩下位居市場第二的韓國LG。

              比較競爭優勢

              從格蘭仕的企業發展來看,由開始的做羽絨服到現在與兩百多家跨國公司,其中80多家世界名牌企業進行全方位合作,連續兩年位居中國家電出口兩強之一,成為全球最大的微波爐生產基地這一發展過程,與格蘭仕充分發揮自己比較競爭優勢分不開。

              低成本擴張

              格蘭仕的比較優勢是成本領先,其中最主要的是勞動力優勢和規模優勢。在此基礎上,格蘭仕又進一步將企業發展戰略定位于“要做全球最大的家電生產制造中心”這樣一個模式,將這些跨國公司的生產線搬過來,實現對全球家電制造生產力的整合,與競爭對手由競爭走向竟合,成功實現了低成本擴張。

              建立規模優勢

              格蘭仕充分利用歐美日韓等家電制造生產十分發達的跨國公司產業實行戰略轉移的機會,選擇一些對于跨國公司而言屬于低附加值長線型成熟性產業,迅猛做大,做強,做深,做透;努力使自己成為全球最大的專業化制造商和最強的專業化家電產品供應商和服務商。

              掌握核心技術

              在建立規模優勢的同時,通過全球化的整合,格蘭仕已經基本掌握了微波爐等小家電的核心技術和核心零部件的制造和設計能力,完成了從OEM向ODM的轉變。

              實現名牌戰略

              在獲得制造優勢和技術優勢之后,格蘭仕通過迅猛擴大規模,提高專業化集約化水平來提升生產力水平和核心競爭能力,并且用剛性的市場策略,迅速與對手拉開差距,從而確保企業的經營安全,同時通過薄利多銷,大規模消費引導,文化營銷,使市場容量迅猛擴大,使產品知名度和美譽度大幅上升,成為中國名牌。

              雖然格蘭仕方面認為自己產業比較單一,目前還停留在產品發展初級階段,離資本輸出,技術輸出,品牌輸出,管理輸出文化的全球化輸出階段還有很大的差距,但作為中國家電業的代表,在某一產品領域獲得1/3的份額,這對處于兩難境地的中國家電業來說,無疑具有參照作用。

              規模經濟和品牌戰略

              規模經濟和品牌戰略成為相當多企業追求的理想目標。很多人老把這兩者放到一個戰略中說。這種認識其實不正確。規模經濟是指利用大機器生產手段,通過成批大量生產實現單位成本降低的一種狀況。雖然,規模經濟只對工廠有意義。很多人以加拿大公司注冊后如何安排加拿大公司年審報稅的工作?為只有知名品牌才能造就規模經濟,其實未必。品牌和企業自身的資產規模和資產配置并無必然聯系。品牌是一種市場經濟下的自然約定。消費者買一種品牌,其實買的不過是一種產品質量,消費安全的承諾或說信用保證。由此可見,規模經濟和品牌戰略其實是可以分開的。企業盡可以在“做工廠”還是“作品牌”中作出自己的戰略選擇。

              “做工廠”和“做品牌”并不矛盾

              “做工廠”和“作品牌”是否矛盾呢?答案是肯定的:不矛盾。格蘭仕就是最好的榜樣。

              2001年,中國的家電行業已經出現了一種明顯的分工趨勢,有些企業專門趨向于“做工廠”,接受委托加工,即所謂的“貼牌生產”。而另一些企業則側重于“做品牌”,把資源更多地配置于產品研究開發,市場形象塑造和市場開拓。

              專門“做工廠”或專門“做品牌”都是獲取利潤的好方法。貼牌生產可能不“出名”,但可以有效的規避技術研發的風險、廣告宣傳的風險,市場銷售的風險;專門“做品牌”也許會被批評為沒有根基,但可以規避大量固定資產投資的風險和技術工藝更新時資產無形貶值的風險。應當說,這兩種戰略都是好戰略。格蘭仕是把“做工廠”和“做品牌”巧妙地結合起來,兼取兩者之利的典型代表。

              當前,很多家電企業都在談論應對中國“入世”之舉。從現在看,在品牌還是工廠中重新選擇就是一個很重要的戰略。很多人認為,中國家電業的缺陷之一是沒有世界級的品牌。當前打造品牌、提高核心競爭力應當作為當務之急。這個意見很對,但僅有此一個方面不行,中國還需要有好“工廠”;這里有必要對“做工廠”的必要性多說幾句。

              貼牌生產有利于走出去

              中國是一個仍處在工業化過程中的國家,其經濟發展存在著許多不平衡。其中一個重要的不平衡就是,中國工業生產的擴張能力與中國人大量消費工業品的消費擴張能力在時間上存在著嚴重的不同步。

              一個顯然的例證是,目前中國家電業已經具備了為全世界生產的能力,但中國自身的市場中仍西班牙VAT注冊與其他歐洲國家有什么區別?西班牙VAT如何申報?有八億農民沒有足夠的支付能力或良好的消費環境來普遍消費家電。解決這個矛盾的辦法就是“走出去”,利用世界市場來緩解這個不同步。貼牌更利于走出去,那么就用貼牌的方式。這沒有什么不好。要知道。當一個企業的生產規模達到足以左右市場供給的時候,這個企業的成本和價格就在市場上獲得了充分的發言權。事實上,從格蘭仕的經驗看,正是貼牌生產的大量加入才使格蘭仕有機會極大降低了自己品牌產品的固定成本。正是在此基礎上,格蘭仕的品牌競爭才獲得了最強有力的物質基礎。

              香港商標注冊案例:國際品牌|著名商標設計|馳名商標|名牌產品|品牌推廣

              注冊香港公司好處 >> 香港商標注冊案例 WORD格式圖標 PDF格式圖標

              快速高效成功 贏得顧客信任

              來自浙江的陳先生,由于經營的品牌注冊失敗,但以前的代理卻無法告知被撤消的原因。于是陳先生想尋找質量可靠的代理,從網上找到我們,經過與我司專業人員溝通之后,立即把在其它代理公司未注冊成功的商標“錦某…”,委托注冊香港商標的費用我們再次進行注冊申請。

              印度尼西亞外匯牌照平臺安全嗎?如何挑印尼外匯經紀商?司接收到孫先生的商標代理委托書,立即讓設計師為其設計商標圖樣,同時提供數套方案由孫先生選擇。經過查詢之后,最終確定了商標圖樣,以25類向署提交了注冊申請。由于我司追求工作的迅速和高效,節省了該商標申請的時間,僅用了6個月時間,該商標便順利注冊成功。此項業務的成功,使我司贏得了孫先生更大的信任?,F在孫先生不僅是我們的老客戶,他還介紹朋友成為我們的客戶??傊?,追求客戶滿意是始終目標,客戶的信任是我司最大的回報。

              注冊國際品牌 創立國際形象

              客戶胡先生,從事化妝品生意,苦于國內的品牌化妝品價位偏低。于是找到我司,我公司為他量身定做了發展計劃,并為其注冊了及。很快胡先生的生意就做到了國外,同時國內的生意也是芝麻開花節節高。

              建立公司后 還要保護商標品牌

              黃先生想將自己內地的業務做到香港,于是找到了我司。在我司咨詢后感到非常的滿意,并委托我司幫助他在。為能讓其在香港更穩定的發展,我們就建議他將商標在中國內地和香港同時注冊進行保護,黃先生欣然接納了我們的建議, 我司也將其商標順利注冊成功。

              疑難商標在香港巧妙成功注冊

              某商標,在香港申請注冊3類和25類兩個類別,此商標在公告期間會有注冊不成功的可能性出現,但在我司專業商標師和律師的指引下終于注冊成功。

              案情回顧:

              福建的趙小姐從朋友那里了解到我司,通過全面了解我司具體運作和龐大的實力集團架構后,委托我們在香港為她注冊商標,我司在接受委托后及時跟進服務。公告期間以圖樣類似被人反對,在我司專業商標師和律師的指引下成功注冊了第25類。

              解決方案:

              站在客戶角度,急客戶之所急,把客戶損失減小到最低。我司在非常有限的時間內,提出兩手準備解決方案:第一、申請人在有效的時間遞交反陳述;第二、申請人同時遞交注冊申請分開文件,等署批準申請分開文件后,再遞交撤回3類申請檔。

              方案分析:

              第一、在收到反對通知的三個月內遞交反陳述是法律上必須履行的一個程序,否則視為自動放棄,我們遞交反陳述在法律上為客戶贏得了更多的時間;

              第二、我司在充分分析了反駁理由的基礎上,反對方的反對主要是3類中有相似,在25類中并沒相似,因此采取分開注冊,即使反陳述理由不充分損失了第3類的注冊,但可以有效地保留第25類的成功注冊。

              被撤消的商標在我司成功注冊

              “錦某…”商標在香港申請注冊14類,委托其他不成功,申請人再次找到我司并委托我司終于注冊成功。

              案情回顧:

              來自浙江的陳先生,由于經營的品牌注冊失敗,但以前的代理卻無法再推新規!10月26日起,登錄美國專利商標局需兩步驗證告知被撤消的原因。于是陳先生想尋找質量可靠的代理,從網上找到我們,經過與我司專業人員溝通之后,立即把在其它代理公司未注冊成功的商標“錦某…”,委托我們再次進行注冊申請。

              解決方案:

              我司專業人員立即在香港知識產權署調查此失敗的原因,主要是由于上一家代理沒有及時回復政府信函而導致時間超過而被撤消。因此,此次的申請要避免主觀的失誤。我司專業人員全程跟進服務,從受理回執,形式審查,實質審查,到公告,最后拿到證書,都在第一時間反饋給客戶,保證了時間的有效性和質量的可靠性。

              方案分析:

              第一、商標注冊只要符合法律規范,才可能注冊成功,因此此案例的先前調查是重中之重,充分了解了被撤消原因,方可進行有效的補救;

              第二、我司提供給客戶主動跟進的回饋信息,而不是被動的服務,讓客戶及時知曉商標注冊進展情況,避免主觀上可能存在的疏忽,從而使商標在最短的時間內注冊成功。


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